半径内每月独立驾车

渐渐地我们能够确定影响成功的因素。我们公司实施了系统这是一种设定目标的方法。我们在其中启动了一个单独的项目来自动选择位置。虽然还没有完成但我已经准备好谈论中间结果了。方法论如何设定业务目标并取得高成果理想情况下我们希望获得一个工具来预测咖啡店未来的收入。在这个阶段我们更接近解决方案我们有一个七点系统一个用于初步评估位置的自动工具。这就是咖啡机咖啡店的样子流量是关键要素咖啡店要想盈利客流量非常重要。首先我们通过肉眼进行评估我们到达现场并。

查看当天有多少辆车经过。如何开一家咖啡店然后我们有了相机但这个解决方案 拉脱维亚电话号码列表 并不是最佳的。这意味着我们派了一个人到城里来安装摄像头并监控其运行情况。然后数据被上传到其中一项付费服务该服务会统计流量。我们开始寻找另一种自动化解决方案。他们找到了一种根据手机信号计算交通流量的选项这使得获得地图上特定点的独特驾车者的数量成为可能。该服务还可以将流量与一般零售业特别是咖啡馆的活动进行比较该程序计算电子交易的数量。为了评估地点对以下因素进行了相关分析半径内的零售密集度。



半径范围内咖啡馆类别的零售强度。半径内每月的独特驾车者数量。者数量与半径内加油站数量的比率。半径范围内咖啡馆类零售强度与半径范围内零售强度的比值。半径内每月独立驾车者数量与半径内咖啡馆类别零售强度的比率。半径范围内咖啡店类别的零售强度。对于每个参数我们引入一个条件如果它大于数字则我们在总体位置得分上加一分。这给了我们七分的分数。我们在自己的几家咖啡店测试了新系统并确保结果是相关的。如何选择和检查咖啡馆场地如果我们想在一个新。